Muchos años de pruebas, roturas, reparaciones, evaluaciones y refinamientos de led. Watershed Geo fundadores en 2009 a una pequeña ciudad en Louisiana para hacer realidad su visión de mejorar significativamente la forma en que se cierran y mantienen los vertederos. Desde entonces, WG ha completado más de 70 proyectos e instalado más de 2,000 acres en los EE. UU., Lo que demuestra a muchos que ClosureTurf es un estándar nuevo y mejor.
Antes de ClosureTurf ha habido más de 30 años sin prácticamente ninguna innovación sobre cómo se cierran los vertederos. Los fundadores de la empresa, Mike Ayers y José Urrutia, sintieron que la nueva innovación estaba muy atrasada y que podría impulsar a la industria a adoptar prácticas más respetuosas con el medio ambiente. Incluso con la amplia aceptación de la tecnología de WG, todavía queda un largo camino por recorrer, ya que muchos vertederos todavía luchan con los métodos antiguos y de bajo rendimiento prescritos en las regulaciones estatales y federales.
Este objetivo principal de Ayers y Urrutia al crear el ClosureTurf La solución fue eliminar la dependencia del suelo y la vegetación que una y otra vez demostró ser un drenaje financiero para las operaciones en gran parte debido al mantenimiento, reparación de tormentas y, en muchos casos, fallas de pendientes. Según su experiencia en todo el país, esta capa de tierra representaba una amenaza constante para la integridad ambiental a largo plazo del cierre debido a la falta de previsibilidad y confiabilidad durante los eventos climáticos y la dinámica de los desechos eliminados subyacentes.
“Para superar estos desafíos, pasamos varios años probando y evaluando varios diseños de tapones que no usaban tierra como capa final. Fundamos la empresa hace diez años después de crear una sección transversal que redujo significativamente los costos y proporcionó un rendimiento muy predecible y superior en comparación con los cierres tradicionales ”, dice Ayers.
Desde entonces, muchos estudios de investigación independientes han concluido que el sistema supera significativamente los requisitos establecidos en las regulaciones federales. Más recientemente, fueron seleccionados por la EPA federal para cerrar un sitio superfondo peligroso de más de 200 acres en la costa del golfo.
La filosofía de la empresa desde sus inicios ha sido aprovechar la experiencia de la industria con pruebas extremas antes de llevar una solución al mercado. La filosofía de Ayers y Urrutia sigue siendo la misma y ha llevado a la empresa a desarrollar otras soluciones que cambian la industria.
Transparente y virtuoso en el enfoque para probar y trabajar con sus clientes es parte de la retroalimentación que recibe el WG. Este es el núcleo de nuestro negocio que ha sido reconocido y apreciado por los clientes y sus consultores.
“Los altos elogios y la caracterización de nuestra empresa solo pueden ser ciertos si se reflejan en toda nuestra empresa y en cómo abordamos cada proyecto”. Dice Ayers. “Creo que nuestra experiencia en lo que hacemos es incomparable. Nuestro conocimiento y capacidades, junto con un compromiso continuo de escuchar al cliente, son los valores que sostendrán nuestro negocio y le permitirán crecer y mejorar la industria de residuos, así como otras aplicaciones civiles de gran tamaño.
Muchas de las nuevas soluciones actuales de GT que se están desarrollando se basan en el conocimiento único y los conocimientos técnicos no demostrados o comprendidos previamente por la comunidad de ingenieros. Algunos ejemplos de nuevas áreas de crecimiento para WG se encuentran en diques y vías fluviales y la aplicación de energía renovable en rellenos sanitarios cerrados y terrenos deteriorados.
Hemos desarrollado un gran equipo a lo largo de los años y continuaremos trabajando para mantenernos enfocados en nuestro objetivo principal de brindar soluciones para la protección y resistencia de la infraestructura civil y ambiental. WG se compromete a mantener una visión a largo plazo y una reinversión continua en la empresa para convertirse en un líder de la industria en varias áreas ambientales y civiles que sirven a este objetivo decidido. Esto se logra atrayendo a expertos de la industria, pruebas extremas y atención obsesiva a las necesidades de los clientes. “Es difícil crear un mercado que antes no existía. No hay un mapa ni una guía sobre cómo pasar de un comienzo en frío a un nuevo estándar. La única forma en que Watershed sabe es probarlo tratando de romperlo y luego, después de pruebas exhaustivas y repetidos éxitos, llevar la innovación al mercado ”, dice Ayers.